許家禎

基本資料
姓 名:許家禎
畢業系所:醫學系(民國 81 年 6 月畢業)
現 職:台北市立聯合醫院 副總院長
學經歷
最高學歷: 國立屏東科技大學食品科學所博士畢
教育部部定助理教授
經 歷:
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服務機關名稱 |
專兼任 |
職稱 |
任職起訖年月 |
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臺北市立聯合醫院 |
專 |
副總院長 |
108/3/18~迄今 |
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臺北市立聯合醫院中興院區 |
專 |
代理院長 |
109/4/1~109/4/26 |
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臺北市立大學 |
兼 |
助理教授 |
109/2/1~迄今 |
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臺北市聯合醫院 |
專 |
策略長 |
106/11/24~108/3/17 |
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嘉義縣衛生局 |
專 |
局長 |
104/8 – 106/12 |
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衛福部醫管會國際醫療中心 |
專 |
副主委 |
103/8 – 104/8 |
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衛生福利部嘉義醫院 |
專 |
院長 |
100/8 – 103/8 |
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衛生福利部屏東醫院 |
專 |
副院長 |
97/1 – 100/8 |
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行政院衛生署基隆醫院 |
專 |
主任 |
88/08-97/1 |
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臺北榮民總醫院 |
專 |
主治醫師 |
84/05-86/06 |
傑出事蹟
|(一)衛生福利部基隆醫院擔任科主任期間具體事蹟
- 85年於榮總專科醫師訓練完成,赴當時資源相當缺乏的省立隆醫院服務,五年內完成專科建置,成為台灣19個耳鼻喉專科醫師訓練中心之一。
- 86年藉由親自訪視,協助金山地區建立北濱第一個醫療群,並協助解決轉診病患資料問題。
- 88年起拜訪基隆、台北縣地區幼兒園,推動學齡前兒童聽力篩檢,成功協助國建局92年推動此項業務,並連結社會團體,如伊甸、雅文基金會等資源,讓發展遲緩兒童教育順利銜接。
- 89年到當時還是醫療缺乏區的基隆服務,將原本只有一個醫師的耳鼻喉科,提升成專科醫師訓練中心,協助建立當時剛開始籌設的金山、石門地區群醫中心,當選耳鼻喉科醫學會副秘書長。專長是聽覺重建手術和聽力學,尤其是兒童部份,耳科手術案量超過4000例。
- 94年起陸續完成多起大型公私立醫院合作案,包含署立基隆-北醫、署立屏東-高醫、署立嘉義-長庚及嘉基,成功協助解決當地民眾解決醫療資源需求。
|(二)衛生福利部屏東醫院擔任副院長期間具體事蹟
- 97年接受署長的推薦,到屏東偏鄉服務,當時主要的目的是提升醫院的醫療品質和營運績效,許副院長努力維持420名員工不變,績效從2800萬/月,三年後成為1億/月,並通過區域醫院評鑑。
- 97年創設兒童複合式篩檢,首於屏東推廣,每年完成數千例篩檢,並錄續推廣於基隆、嘉義地區,於102年獲早期療育棕櫚獎肯定。
- 98年起親赴澎湖離島,帶領署醫耳鼻喉科醫療團隊進駐,協助解決離島地區無專科醫師看診問題,並進一步改善轉診流程,成功挽救重症病患。
- 成立署屏眩暈防治中心,屏東鄉親免再受『天旋地轉』之苦~,許副院長積極發展屏東地區一向相當缺乏的耳鼻喉科醫療,從頭頸部腫瘤手術、聽覺重建顯微手術、鼻竇內視鏡手術、小耳症重建手術,到學齡前兒童免費聽力篩檢、早產新生兒聽力篩檢服務,逐一成形,建置屏東地區第一個『眩暈防治中心』,為長年所苦的眩暈及耳鳴的病患提供服務,此乃屏東民眾的一大福音。
- 人工鈦金屬全聽小骨重挽屏東貝多芬,就讀音樂研究所的郭翔豪,在副院長許家禎的治療下,重拾聽力,繼續追求鋼琴夢。
|(三)衛生福利部嘉義醫院擔任院長期間具體事蹟
- 100年接受署長指派,前往弊案最嚴重的署立嘉義醫院擔任院長,成功化解内部員工的不安,並達成中央『核心業務不得外包』的指示,將全國最多的八項外包,順利解約收回自營,逐年達成剩餘增加,成本降低的目標。
- 自臺灣光復後,一度是雲嘉地區赫赫有名的大病院,有著輝煌的歷史。現任院長許家禎自2011年8月上任以來,戮力改變嘉義醫院。於2012年陸續通過高齡友善醫院認證、無菸醫院認證、健康促進醫院認證、健康職場自主認證—健康促進標章及成立嘉義市早期療育及評估中心。2013年更是全院同心協力通過ISO9001:2008醫療服務流程管理及ISO27001:2005資訊安全認證,且成立運動暨體適能中心及成立失智病房專區,積極推展各項政策,朝提供整合性醫療照護、社區醫療及長期照護為發展方向。希冀透過醫院服務,可減少不必要的醫療,提升嘉義地區民眾之預防保健及醫療照顧服務品質。
|(四)嘉義縣衛生局擔任局長期間具體事蹟
- 積極推動嘉義縣的六腳鄉、義竹鄉,曾有「C肝村」之稱;由肝基會推動衛生局、醫院的三角合作模式,從C肝篩檢、轉介到治療,接受干擾素治療率高達30%,高於全球一倍之多。
- 任內積積極建立長照園,提供長照、精密醫材、輔具等產業投資與進駐,整合實現嘉縣智慧長照專區,推動創新照護產業。
- 遠見雜誌年度調查時,民眾對『醫療衛生滿意度』,從歷年來的十多名,直接爬升到第二名(共21縣市,僅次於連江縣)。任期內多次榮獲衛福部對衛生局考核第一名,創設全國第一個長照2.0點,由總統親自掛牌,鼓勵同仁對人民相關業務創新,三年內兩度獲SNQ銅獎肯定。
|(五)台北市立聯合醫院擔任副總院長期間具體事蹟
- 108年3月起擔任聯醫副總院長,主承衛生局局長、總院長之命綜理精神醫學、復健、病理、檢驗、影像醫學、營養、醫學工程、早療、社區醫學、長照、心理、醫療品質及國際醫旅相關行政業務並負責指揮監督所屬員工。
- 督導中興、仁愛、和平、陽明、忠孝、松德院區通過台灣巴勒克穆斯林友善醫療院所之認證。
- 負責台北市分級醫療社區整合照護網絡業務運作,規劃分級醫療社區整合照護網絡策進,回轉加強診所醫師互信,讓原有之醫療服務及照護更加符合「以病人為中心」的醫療初衷。與時俱進、策略結盟,鞏固、維持、再造成為「社區型醫學中心」的優質醫療品牌形象。
- 負責台北市兒童發展評估療育中心業務之運作,整合性之兒童發展評估,發展遲緩高危險群兒童追蹤評估,以家庭為中心之療育服務。
- 負責台北市全觀式社區預防暨心理健康中心業務之運作,整合臺北市失智症共同照護中心,積極推動衛生福利部國民健康署「延緩失能社區營養示範據點補助計畫」榮獲創新服務模式獎。
- 推動失智症照護服務成效卓著,榮獲109年度第3屆「政府服務獎」。
- 督導松德、中興、陽明、忠孝院區營養科通過衛生福利部109年度餐飲業食品安全管制系統(HACCP)衛生評鑑。
- 負責北投觀光醫療暨健康保健中心業務之運作,109年迄今參與「對COVID-19疫情各項防疫、紓困及產業振興作為」成效優異。
- 110年疫情爆發期間,負責台北市政府快篩站與疫苗站業務,認真負責完程艱困任務並獲市長感謝狀。